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                       為搭建推動公司高質量發展的企業家梯隊,培育目標執行有力、格局站位高、綜合素質過硬、管理理念先進的后備軍,4月24日至30日,中原環保“啟航計劃”首期培訓在登封培訓中心開展。培訓采用面授培訓和線上直播同步進行,中原環保中層副職、副職后備、近年引進人才等280余名學員參加培訓班。

                突出培訓導向,力求精準施訓

                       培訓班以戰略為導向,以培養未來企業家為目標,課前調研和測試“雙管齊下”。課前調研收集學員學習需求,課前測試摸底學員能力現狀,找準能力差距,同時參考學員綜合能力測評報告,力求精準施訓,為學員適應公司快速發展“量身定制”培訓課程,聚焦“目標管理、領導力、財務管理、人力資源”四個維度,循序漸進,層層遞推,全方位提升學員的綜合素養。

                突出培訓內容,嚴把課程質量

                       培訓班精選師資,嚴把課程質量。《目標管理》課程結合公司目標管理實例進行講授,從目標設定到目標分解,從計劃制定到工作執行,層層深入,講干貨,給工具,使學員系統了解目標管理含義,掌握目標與計劃執行的管理技巧,提升工作效率。《領導力修煉》課程通過大量管理案例,集講師講解、互動分享、情景模擬等多種教學方式于一體,從不同角度引導學員認知領導力,提升領導力。《戰略人力資源》課程以選、用、育、留為出發點,通過分析問題、研究案例、國學文化,傳授人力資源管理的工具和方法論。《非財務管理者的財務管理》課程引導學員站在財務管理的角度看經營,樹立財務思維,實現經營管理工作從感性到理性,從經驗到數據的轉變。

                突出培訓設計,增強參與互動

                       培訓班實行全脫產封閉式管理,內容豐富,形式多樣。課前配套線上預習課程,以課前“熱身”,激發求知動力。課堂上積分制管理,分組研討,以“小討論”激活“大課堂”。課后思維導圖復盤總結,線上小打卡分享,激勵將所學所悟共享。培訓白天授課,晚上通過實操演練、復盤總結、素質拓展、小組辯論等多種形式,打造沉浸式學習場景,促進學習內容的轉化吸收。

                突出培訓實效,做到學以致用

                       將有代表性的工作實例帶到課堂作為案例進行重點講解,引發學員共鳴和思考。訓后通過打卡分享、結業測試、ORID焦點呈現法、思維導圖、531行動計劃等方法和工具,引導學員將課程所學融入實際工作場景,進一步啟發思考,最后落實為工作行動計劃,促進個人績效提升。與此同時,把培訓作為識別考察人才的重要途徑,認真觀察記錄學員表現,進行一對一反饋,促進學員補齊短板,提升能力。

                       風好正是揚帆時,煥新啟航勇出征。中原環保對標企業家內涵與能力要求,完善人才培養體系,通過“啟航計劃”增強干事本領、開拓視野思路、提升履職能力,進一步夯實后備團隊力量,加快建立企業家梯隊,為高質量發展提供源源不斷的人才保證。

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